История
1991-1993C 1991 по 1993 Компания вела работы в леспромхозах Пермской области, специализируясь на строительстве жилых домов из бруса. В эти годы в поселке Теплая Гора Горнозаводского района было построено 40 одно- и двух-квартирных домов, которые верно служат своим обитателям и по сей день. 1993
1994В 1994 году руководством Компании было принято решение о создании собственного автохозяйства с целью получения независимости от грузоперевозчиков, обеспечения качественной доставки товаров клиентам, и создания дополнительных рабочих мест в городе. 1995-19981995-1998 это годы значительного роста и развития Компании. В этот период Компания завоевала лидерские позиции в дистрибьюции бакалейных товаров в Пермской области, увеличив торговый оборот в 45 раз! В этот период были получены предложения и заключены контракты с крупнейшими мировыми производителями продуктов питания Нестле, Кэдбери, Штольверк, что расценивалось нами как признание заслуг и лидерства «Фуд Трэйда» среди дистрибьюторов Пермской области. Именно в этом период началось формирование основных принципов ведения бизнеса, а так же внешнего имиджа компании как одного из крупнейших российских дистрибьюторов. 19981998 год — тяжелый год для Российской экономики. Но он не стал неудачным для «Фуд Трэйда», мы полностью сохранили персонал Компании и до конца 1998 года приняли на работу еще 40 человек. Эффективная работа после кризиса позволила увеличить свою долю на рынке и еще больше упрочить позиции; подтверждением этому стали новые предложения и заключенные контракты с компаниями-лидерами Марс, Стиморол, Вимм Биль Данн, Большевик и другими. Подтверждая свою целеустремленность и независимость, «Фуд Трэйд» с 1996 года планомерно создавал собственную складскую и офисную базу, которая уже к 2001 году представляла из себя современный комплекс складских и офисных помещений. Он не только удовлетворяет всем требованиям по хранению пищевых продуктов и охране труда, но и является одним из лучших логистических комплексов среди дистрибьюторских компаний России.
2001В 2001 году был создан Учебный центр. Целью его создания стало обеспечение необходимого уровня квалификации сотрудников Компании для повышения производительности труда, максимально эффективного использования трудовых ресурсов, а также мотивации персонала и стабилизации коллектива.
2003-2004В 2003–2004 годах в Компании проводилась большая работа по повышению производительности труда. Произошли изменения организационной структуры. Было взято направление на оптимизацию работы управления логистики (внедрение электронной системы адресов) и управления продаж (введение карманных персональных компьютеров).
2005
2006В 2006 году в честь 15-ти летнего юбилея группы компании «Фуд Трэйд», а так же в целях отражения позиционирования и создания современного образа был проведен рейсталинг логотипа и фирменного стиля. Изменения — это неотъемлемая часть жизни группы компаний «Фуд Трэйд», поэтому новый логотип символизирует наше стремление к усилению основных ценностей и движению вперед. А так же был создан корпоративный музей. По мере взросления среди сотрудников появляется все больше людей равных компании по возрасту, поэтому для воспитания и поддержания корпоративного духа для них особо важно познакомиться с историей и основными вехами развития «Фуд Трэйда».
Новый логотип содержит в себе и графически реализует ценности, на которых базируется группа компаний «Фуд Трэйд» сегодня:
2007Группа компаний «Фуд Трэйд» исключительно следует этическим нормам бизнеса, поэтому с 2007 года активно взаимодействует с компанией «Нэта» — региональным представителем Microsoft и на всех компьютерах установлено только лицензионное программное обеспечение. Мы так же гордимся тем, что вся ИТ-поддержка осуществляется собственным отделом, который так же следит за содержанием нового сервера, отвечающего всем последним стандартам. 2007-2008В конце 2007 — начале 2008 «Фуд Трэйд» снова активно взялся за наращивание производительности, на этот раз с привлечением датских экспертов — компании IMPAC. Детищами оптимизационной кампании стали:
Процесс изменений затронул все подразделения группы компаний, но все сотрудники с достоинсвом прошли его и по итогам сотрудничества с IMPAC «Фуд Трэйд» имеет совершенную электронную систему управления ресурсами компании (ERP — enterprise resource planning) и около 80% наращенной производительности за 3 года. 2009-2010В 2009–2010 годах велась серьезная работа по улучшению условий труда сотрудников. Были открыты новые складские помещения, оборудованные самыми современными стилажами. Логистический комплекс «Фуд Трэйда» один из самых современных в России и позволяет оказывать логистические услуги таким гигантам, как Пепси. Офисы же были перепроектированы по формату open space победителем конкурса «Архитектура и дизайн» 2010 в категории «жилое пространство» Валерией Масловой. СегодняНа сегодняшний день группа компаний «Фуд Трэйд» является авторитетной и динамично развивающейся торговой компанией, ежегодно увеличивающей торговый оборот и занимающей лидирующие позиции на рынках. Мы гордимся своими сотрудниками и обеспечиваем им комфортные условия труда. Например, за все годы работы «Фуд Трэйд» ни разу по вине компании не задерживал заработную плату сотрудникам. |
|